En tant qu’organisations à but non lucratif, les bénéfices commerciaux issus des quatre tournois sont réinvestis dans le tennis, notamment sous la forme de projets d’améliorations des installations, de programmes de développement des joueurs et joueuses aux échelles nationale et internationale, ainsi que de financements de centaines d’autres tournois professionnels à travers le monde.
Grâce à Grand Slam Tennis, chaque tournoi du Grand Chelem est en mesure de garantir son propre succès tout en reconnaissant collectivement le besoin de promouvoir la pérennité et la croissance du tennis au niveau mondial.
L’investissement dans le tennis, et notamment le tennis professionnel, constitue une partie essentielle de l’éthique des tournois du Grand Chelem.
Grand Slam Tennis et les tournois du Grand Chelem s’engagent à promouvoir les plus hauts standards d’excellence sportive et d’intégrité dans le tennis.
Grand Slam Tennis jouit d’une représentation au Tennis Integrity Supervisory Board, lui-même responsable de la gouvernance de l’International Tennis Integrity Agency (ITIA). L’ITIA a été formée en 2021 par les instances dirigeantes du tennis mondial afin de promouvoir, soutenir, renforcer et garantir l’intégrité du tennis à l’échelle mondiale.
Le Grand Slam Player Development Programme a été lancé en 1986 par les quatre tournois du Grand Chelem afin de soutenir et renforcer les opportunités de participer à des compétitions pour les joueurs et joueuses issus des régions où le tennis est en cours de développement. Chaque année, le Programme offre ainsi plus de 50 subventions (Grand Slam Player Grants) pour aider des jeunes et des professionnels à gagner en compétitivité au niveau international, y compris dans les tournois du Grand Chelem.
Depuis sa création, le Grand Slam Player Development Programme a contribué à hauteur de plus de USD 58 millions pour soutenir le développement des joueurs et des joueuses.
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